Hör av dig!
Teamledarskap – en nyckel till framgång
I varje välfungerande verksamhet finns en stark och närvarande teamledare. Det är en person som skapar struktur i vardagen, lyssnar på medarbetarna och driver engagemang mot gemensamma mål. En bra teamledare säkerställer att människor blir delaktiga, utvecklas, samarbetar och tar ansvar.
Vår teamledarutbildning stärker dig i din roll som teamledare och ger dig praktiska verktyg för att leda team i en trygg miljö. Du får kunskap inom kommunikation, presentationsteknik och konflikthantering men också förståelse för hur ledarskap påverkar säkerhet, kvalitet, effektivitet och arbetsmiljö.
Framtidens teamledning
Verksamheter befinner sig i ständig förändring. Automatisering, digitalisering och ökade krav på flexibilitet ställer högre krav än någonsin på ledarskapet. För att lyckas krävs teamledare som kan kombinera teknisk förståelse med ett modernt och situationsanpassat ledarskap.
Framtidens teamledare är inte bara en arbetsledare – utan en möjliggörare som får människor och processer att fungera tillsammans.
Nya utmaningar – nya krav på ledarskap
Digitala system, uppkopplade maskiner och global konkurrens har förändrat spelplanen. Samtidigt ökar kraven på kvalitet, leveransprecision och arbetsmiljö.
I denna verklighet behöver teamledaren kunna:
bygga förtroende mellan ledning och operatörer
kommunicera tydligt i en operativ vardag
hantera förändringar och förbättringsarbete
skapa engagemang även under högt tryck
Teamledarens moderna roll
Dagens teamledare behöver även vara coach, problemlösare och förändringsledare.
Det handlar om att:
snabbt kunna anpassa sig vid avvikelser och förändrade förutsättningar
leda både människor och processer
arbeta systematiskt med arbetsmiljö och säkerhet
använda data och digitala verktyg i det dagliga ledarskapet
Ständig förbättring, kreativitet och ansvar
För att vara konkurrenskraftig krävs en kultur där förbättringar är en naturlig del av vardagen. Teamledaren spelar en avgörande roll i detta genom att:
- uppmuntra idéer och förbättringsförslag från medarbetarna
- skapa delaktighet och ansvar i teamet
- våga testa nya arbetssätt och lära av resultatet
Ett starkt teamledarskap skapar inte bara bättre siffror – utan även tryggare arbetsplatser, mer engagerade medarbetare och långsiktig framgång.
Det här ingår i vår teamledarutbildning:
Ledarskap
– Transformativt ledarskap
– Förväntningar på mig som Teamledare
Grupputveckling
– Susan Wheelan IMGD – grupputveckling
– Hur kan vi konkret arbeta med våra arbetsgrupper
– Introduktion av nyanställda
Kommunikation
– Instruktion
– Coachande ledarskap
– Feedback
Presentationsteknik
– Deltagarna har med sig en förberedd presentation på 5 – 7 min
– Oförberedda presentationer
Konflikthantering
– Vad är en konflikt?
– Hur kan vi gå ifrån destruktiva- till konstruktiva konflikter
– Thomas Kihlmans konflikttes
MÅLGRUPP
Utbildningen vänder sig till dig som är ledare för en arbetsgrupp utan att ha personal- eller budgetansvar. Du arbetar kanske som teamledare idag, jobbar som arbetsledare eller gruppledare och vill stärkas i din roll som ledare. Du kanske vill öka din förmåga att lyssna, engagera och driva teamet framåt. Oavsett var du befinner dig i din teamledarkarriär ger vår ledarskapsutbildning med fokus på team dig de verktyg du behöver för att hantera, inspirera och engagera ditt team på bästa sätt.
INNEHÅLL
Syftet med rollen som ledare är att stärka ett team genom ökad tydlighet, delaktighet och bättre samarbete.
Utbildningen ger dig en stabil kunskapsgrund för att kunna leda och hantera arbetsprocesser, gruppdynamik, problemlösning och konflikthantering i ditt team.
Under fem halvdagar varvas teori med konkreta övningar. För att du enkelt ska kunna applicera dina erfarenheter och kunskaper på verkliga situationer så kopplas utbildningens innehåll till din och övriga deltagares verklighet.
Om det finns intresse för företagsbesök så kommer vi att erbjuda ett av utbildningstillfällena på plats hos en deltagares företag. Det ger deltagare möjlighet att få insyn i och hämta inspiration från andra verksamheter tillsammans.
UTBILDARE:


Ulrika Bergvall
Ulrika arbetar med att utveckla chefer, ledare och medarbetare inom industrin med fokus på ett hållbart och tydligt ledarskap. Hon är ekonom med inriktning mot neurovetenskap och social hållbarhet samt har lång erfarenhet av att omsätta teori i praktiskt ledarskap.
Genom träning, reflektion och konkreta verktyg, kopplade till deltagarnas vardag, stärker Ulrika chefers förmåga att skapa engagemang, tydlighet och trygghet i sina team.
Magnus Wallenius
Magnus arbetar med konflikthantering och stöd till chefer, ledare och medarbetare i krävande situationer. Han är jurist och beteendevetare med erfarenhet från domstol, advokatbyrå, chefsroller samt arbete som medlare och inom samtalsmottagning.
Genom strukturerade samtal, reflektion och praktiska metoder stärker Magnus deltagarnas förmåga att hantera konflikter, fatta beslut och skapa hållbara lösningar i arbetsvardagen.
VANLIGA FRÅGOR
Vad ska en teamledare göra?
En teamledare är, precis som det låter den som är ansvarig för att leda, vägleda och stödja sitt team. Detta innefattar uppgiftsdelegering, uppföljning, kommunikation med överordnade och säkerställa teamets produktivitet och välbefinnande.
Är en Teamledare chef?
Inte nödvändigtvis chef. Medan en teamledare har ansvar för sitt team, kan titeln ”chef” indikera ett högre hierarkiskt ansvar eller bredare befogenheter. Titlarnas betydelse kan variera beroende på organisationen.
Vad är skillnaden mellan teamledare och arbetsledare?
Arbetsledarens roll är oftast mer fokuserad på arbetsprocesser, logistik och operationell styrning, medan en teamledare ofta har ett bredare ansvar för teamets dynamik, kommunikation och målsättning.
Hur lång är teamledarutbildningen?
Utbildningen är fem halvdagar där teori varvas med konkreta övningar.
Info/registration
Stärk ditt ledarskap och utveckla ditt team med vår teamledarutbildning. Lär dig viktiga verktyg inom kommunikation, konflikthantering och effektivt ledarskap för att inspirera och motivera dina teammedlemmar.
Omfattning
15 timmar / 5 halvdagar
15 april – Ledarskap – Ulrika
22 april – Kommunikation – Magnus
6 maj – Konflikthantering – Magnus
13 maj – Grupputveckling – Ulrika
19 maj – Presentationsteknik (inkl studiebesök) – Ulrika