Karlborgs Elkontroll
Karlborgs Elkontroll AB grundades 2011 med ambitionen att vara ett tryggt och pålitligt val för kunder inom elinstallation. Företaget har sedan starten haft en stark närvaro inom dagligvaruhandeln och har successivt breddat sin verksamhet till att omfatta områden som kylanläggningar, fastigheter, energieffektivisering och kommunikation. Med 15 anställda erbjuder Karlborgs Elkontroll omfattande tjänster inom elinstallation, med fokus på kvalitet och kundnöjdhet.
Behov
När behovsanalysen genomfördes tillsammans med KE identifierades flera nyckelområden med förbättringspotential. Företaget befann sig i en expansiv fas, med stor teknisk kompetens inom både kylteknik och styrsystem, men saknade vissa strukturer som krävdes för att skapa långsiktig hållbar tillväxt.
Det fanns ett behov av att sätta tydliga mål och skapa en affärsplan som kunde förankras i hela organisationen. En viktig del var också att formulera ett sammanhållet värdeerbjudande där synergierna mellan de två affärsområdena tydligt kommunicerades – med ambitionen att positionera sig som ”kundens teknikpartner”.
Utöver detta identifierades behov av effektivare processflöden, stärkt produktutveckling, skydd av teknisk innovation, samt behov av att bygga upp organisation och ledarskap för att stödja fortsatt expansion. Även värdegrundsarbete och framtida kompetensförsörjning lyftes som centrala områden.
Hur vi lärde känna företaget
Karlborgs har sedan tidigare en etablerad relation med oss på IUC Sjuhärad, genom tidigare projekt och ett nära samarbete baserat på lokalkännedom. Den förtroendefulla relationen gjorde att det var naturligt att fortsätta utvecklingsresan inom ramen för Industry In West.
Tillsammans med företaget togs en gemensam plan fram, med fokus på att tydliggöra värdeerbjudandet – särskilt inom affärsområdet styrsystem, där företagets framtida tillväxtmöjligheter bedöms vara som störst. Planen omfattade även utveckling av vision, mission och värdegrund, och låg till grund för KE:s affärsstrategi framåt.
Resultat
Insatserna som genomförts har lagt en stabil grund för KE:s fortsatta tillväxt. Företaget har bland annat arbetat fram en tydlig vision och värdegrund som genomsyrar hela verksamheten – från projektering till installation. Det har också formats en affärsplan som konkretiserar bolagets riktning och mål.
En viktig del av utvecklingsarbetet har varit att tydliggöra företagets erbjudande: från att leverera tekniska komponenter till att erbjuda helhetslösningar så som kyla och energioptimeringar samt el- och belysningsentreprenader. Genom att kombinera teknisk kompetens med strategisk helhetssyn stärker KE sin roll som en långsiktig partner till sina kunder.
Arbetet har även resulterat i förbättrade beslutsunderlag, nya stöddokument och metoder, samt ett förstärkt ledarskap och ökad intern samverkan.
Effekter
På kort sikt har KE stärkt sin interna struktur och fått ökad tydlighet i sitt strategiska arbete. Företaget har infört nya arbetssätt och processer som effektiviserar vardagen och bidrar till ökad samverkan inom organisationen. Medarbetarna har fått ny kunskap, och ledarskapet har stärkts på flera nivåer.
Långsiktigt står företaget bättre rustat för tillväxt – både nationellt och internationellt. Med ett förtydligat erbjudande, en tydlig riktning och starkare organisation, har KE goda förutsättningar att växa hållbart och öka sin konkurrenskraft.
Samtidigt bidrar utvecklingen också till en positiv effekt för omvärlden. Genom att satsa på cirkulära lösningar och tjänster istället för traditionella produkter, minskar företagets miljöpåverkan. Det stärker inte bara bolagets hållbarhetsprofil – utan även regionens innovationskraft och attraktionsförmåga.
