Asterbergs

Om företaget

Asteberg är ett specialiserat designhus och inredningssnickeri som kombinerar traditionellt hantverk med stilsäker design. Asteberg erbjuder skräddarsydda helhetslösningar – från idé och design till invigning – där varje projekt är unikt. Genom att samla design, projektering, byggnation, tillverkning och montering under samma tak skapas en genomtänkt helhet där omsorgen om både kunden och den färdiga miljön genomsyrar hela processen. Efter en förändrad ägarstruktur och ett nytt ledarskap har företaget påbörjat en utvecklingsresa med fokus på att stärka organisationen, förädla sitt erbjudande och skapa långsiktigt värde för kunder och medarbetare.

Behovet

I samband med företagets utvecklingsresa identifierades ett behov av att skapa en tydligare gemensam riktning. Organisationen bestod av olika kulturer och arbetssätt inom design, byggnation, produktion och montage, vilket gjorde det viktigt att stärka kommunikationen, skapa en gemensam kultur och utveckla effektivare arbetssätt.

Målet var att bygga en organisation där struktur och kreativitet samverkar, där medarbetarna känner delaktighet och där företaget står väl rustat för fortsatt tillväxt.

Hur vi lärde känna företaget

Kontakten med Asteberg inleddes genom att företaget deltog i ett STINS-spel för att skapa samsyn i ledningen kring sin framtida målbild. Arbetet utvecklades därefter tillsammans med Industry in West till ett strategiskt förändringsarbete med workshops kring vision, mission och värdegrund samt praktiska insatser inom Lean, daglig styrning, förbättringsarbete och 5S.

Genom att involvera både ledning och medarbetare skapades en gemensam förståelse för företagets mål och hur alla tillsammans kan bidra till utvecklingen.

Resultat

Insatserna har lett till flera tydliga resultat:

· En gemensamt förankrad vision, mission och värdegrund.

· Ökad delaktighet och ansvarstagande bland medarbetarna.

· Ett starkare ”vi” och en mer sammanhållen företagskultur.

· Tydligare struktur och effektivare arbetssätt i verksamheten.

· Ett aktivt förbättringsarbete där medarbetarna själva driver utvecklingen framåt.

Att företagets VD och övriga ledning varit engagerade genom hela processen har dessutom stärkt förtroendet mellan ledning och medarbetare och skapat goda förutsättningar för ett långsiktigt förändringsarbete.

Effekter

Asteberg har lagt en stabil grund för sin fortsatta utveckling mot att bli ett ledande designhus med förmåga att ta ett helhetsansvar – från idé och projektering till färdig leverans och invigning. Genom att kombinera strategiskt arbete med praktiska förbättringsmetoder har företaget stärkt både kultur och arbetssätt.

En särskilt viktig framgångsfaktor har varit att medarbetarna själva fått definiera innebörden av företagets värdeord. Det har skapat ett starkare engagemang, ökad förståelse och ett gemensamt ansvar för företagets utveckling – effekter som fortsatt märks i det dagliga arbetet.

Citat

”Vi vill skapa en gemensam riktning och strategi, förbättra vår kommunikation och bygga en sammanhållen kultur för att ta vara på all den kompetens och potential som finns i bolaget. Arbetet tillsammans med IUC Sjuhärad har gett oss verktyg för att göra just det – samtidigt som hela organisationen blivit delaktig i vår utvecklingsresa.”

– Nils Asteberg, VD, Asteberg Inredningssnickeri AB